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政策调整、舆论铺垫落地后的整整一个月，同州县全域进入国资进场实质谈判阶段。
华夏矿业、华夏煤业、云同能源等国有集团的评估、法务、招商专班分片驻扎，逐家私营矿井对接资产评估、矿权收购对价，和一众煤老板反复拉锯、讨价还价，矿区内外谈判声、争执声终日不断。
煤炭资源整合领导小组办公室主任、市煤管局局长刘嘉树，此刻肩上扛着另一块硬骨头：全域清退、取缔年产三十万吨以下小型煤矿。
省、市财政虽配套了专项关停补偿资金，可这笔固定补偿金，对比小煤矿常年日夜出煤、源源不断的现金流，不过杯水车薪，连部分矿主一年的收益都比不上。
利益落差摆在明面上，关停阻力可想而知，不少小矿主抵触情绪极强，处处软磨硬抗。
市县两级煤管干部全员取消双休，日夜加班攻坚。
逐矿核对采矿许可证、安全生产资质、核定真实产能、测算剩余资源储量，梳理企业民间借贷、设备负债、历年安全事故台账，全部数据汇总至整合领导小组，分门别类建立专项取缔台账。
仅一个同州县，纳入关停清单的零散小煤矿就突破一百座。
即便耗费海量人力逐一摸排登记，刘嘉树心底依旧悬着一块大石，生怕有矿主刻意隐瞒井下开采规模、篡改开采记录，虚报产能蒙混过关，躲过关停整改。
思虑再三，他抱着厚厚一摞纸质台账、统计报表，径直走进董远方的办公室汇报一线实情。
“书记，台账初步统计完毕，同州县这一百多家待关停小矿，连带采掘、运输、后勤配套人员，足足一万一千余名劳工，一旦全部关停，瞬间面临失业。维稳风险太大，我不敢直接下达集中关停通知，先过来跟您请示对策。”